プロジェクトでお困りですか？　- 弊社にお任せください。

 

弊社は スクラムあるいはプロジェクトコーチとして、私たちはプロジェクト内のチーム開発プロセスに注目し、必要に応じて適切かつ効果的に介入することで、プロジェクトマネジメントを継続的にサポートしています。

多くの企業では、プロジェクトの実行やマネジメントはすでに日常業務となっていますが、それでも尚、プロジェクトコーチングやプロセスファシリテーションという形で外部の専門知識を活用する事には、依然として大きな価値があります。
その理由としては、人員不足への対応、組織・テーマに対する中立的な視点の確保、そして他プロジェクトで培った豊富な経験などが導入する主な理由となります。

プロジェクトコーチは、プロジェクト特有の設計や実行におけるアドバイザーとしての役割を担います。
たとえば、プロジェクトモデレーター、あるいはプロジェクト推進組織の社員と連携して活動する共同モデレーターとして、または社内プロジェクトマネージャーにとってのリフレクションパートナーとして関わることもあります。ここで重要なのは、チームの成長が自然に起こるための適切な枠組みと環境を整えることです。これらの活動は、個別チーム開発プログラムとして独立して行うのでなく、会議やワークショップといった日常のプロジェクト業務の中に自然に組み込まれる形で実施されることが理想です。

 

コーチングサービスおよび弊社のサポート実績についてご関心をお持ちの方は、ぜひお気軽にお問い合わせください。